Emprender un negocio es un desafío emocionante y lleno de posibilidades, pero también puede ser abrumador. Hay una serie de factores importantes a tener en cuenta al iniciar un negocio, ya sea que seas un emprendedor novato o alguien con experiencia en el mundo empresarial. En este artículo, exploraremos qué aspectos debería prestar atención un emprendedor al comenzar un nuevo emprendimiento. Desde la planificación financiera hasta la investigación de mercado y la gestión del tiempo, descubrirás consejos valiosos para asegurarte de que tu negocio tenga los cimientos sólidos necesarios para triunfar. No te pierdas esta guía esencial para todos los emprendedores apasionados por el éxito empresarial. ¡Comencemos!
Así que ha dado el paso audaz de convertirse en emprendedor y comenzar su propia empresa.
¡Que interesante!
No quiero reventar tu burbuja, pero iniciar un negocio desde cero es mucho más difícil de lo que parece.
¡Esto requiere coraje! Y también una amplia preparación y organización.
Todo esto sucede incluso antes de empezar…
Antes de iniciar su negocio, debe pensar en muchos factores.
Como emprendedor, puedes esperar que todavía tengas mucho trabajo duro por delante.
No todo el mundo consigue un jonrón en el primer intento.
Sin embargo, si lo aborda con las suposiciones correctas, tendrá muchas más posibilidades de lograr el éxito más rápidamente.
Supuestos seguros para nuevos emprendedores
1. El éxito no está garantizado.
La suposición más importante que debe hacer un nuevo emprendedor es que no puede garantizar el éxito.
Los empresarios exitosos cuentan con sistemas para evitar perder oportunidades. En otras palabras: ellos crean su propia suerte.
El emprendimiento es una profesión desafiante y arriesgada.
Es difícil predecir qué tan fructífera será su empresa.
¿Hay algo que puedas hacer para reducir el riesgo?
Quienes inician un negocio harían bien en centrarse en su mercado objetivo y descubrir cómo desarrollar bienes y servicios específicamente para ellos.
Tienes que cuidar de tus clientes objetivo.
Continuarás aprendiendo mucho en el futuro.
Asumir grandes riesgos empresariales requiere investigación y estadísticas.
Después de todo, no puedes tomar decisiones informadas si no estás dispuesto a aprender.
2. El negocio llevará mucho tiempo.
Se necesita mucho trabajo para ser emprendedor; Por tanto, es obvio que los emprendedores deben ser trabajadores.
Por supuesto, no llegarás a ninguna parte si no estás dispuesto a mover un dedo.
Los negocios requieren mucho tiempo, esfuerzo y compromiso.
Para tener éxito como empresario, debe estar dispuesto a poner a prueba sus límites y asumir riesgos calculados.
¡Esto no es un picnic!
Ser emprendedor es algo más que ganar dinero y lograr la independencia.
También se trata de experimentar todo lo que el mundo tiene para ofrecer.
Honestamente, a veces puede resultar agotador y agotador.
El dueño de un negocio tiene mucho que hacer entre marketing, ventas, atención al cliente, contabilidad, etc.
Como emprendedor, concéntrate en tus fortalezas y subcontrata tus debilidades.
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3. Tienes que aceptar hacer sacrificios.
Para que un negocio tenga éxito, un emprendedor debe estar dispuesto a renunciar a ciertas comodidades.
Los préstamos pueden ser difíciles de obtener, los inversores pueden ser difíciles de encontrar y la adquisición de clientes puede ser difícil para algunas empresas nuevas.
Pero al hacer lo que realmente les apasiona, estos emprendedores hacen realidad sus sueños.
Para tener éxito, los empresarios a menudo tienen que renunciar a muchas cosas.
En última instancia, sólo hay una persona que no puede ser reemplazada y es el fundador.
Eres el motor de tu empresa y tienes que hacer muchos sacrificios para lograrlo.
4. El fracaso es inevitable (pero está bien).
Los mejores emprendedores saben la importancia de aprender de sus errores.
Puede esperar fallar algunas veces en el camino hacia arriba.
Los empresarios ven los contratiempos como oportunidades educativas y continúan trabajando para alcanzar sus objetivos.
Incluso diría que el fracaso es un paso crucial en el camino hacia el éxito.
Destacan las áreas donde los emprendedores necesitan mejorar para lograr sus ambiciones.
Siempre que sepas cuándo y cómo recuperarte de un revés, el fracaso puede ser algo positivo.
Incluso podría ofrecerle un camino potencialmente más rápido hacia el éxito.
Muchos de nosotros soñamos con iniciar nuestro propio negocio, pero pocos tenemos el coraje de hacerlo.
La mayoría de los emprendedores intentan evitar el fracaso a toda costa.
Pero no debes tener miedo al fracaso.
Todos experimentamos reveses y las lecciones que aprendemos de ellos nos ayudan a convertirnos en mejores personas.
5. Los «atajos» no son reales.
Invertir muchas horas en iniciar un negocio es crucial para el éxito de un emprendedor.
Es casi imposible lograr avances significativos en un corto período de tiempo.
No podemos hacer trampa ni comprar nuestro camino hacia el éxito.
La estrategia más eficaz es invertir muchas horas estudiando los éxitos y fracasos de otras personas.
Se necesita tiempo para desarrollar el conocimiento, la confianza y las conexiones necesarias para tener éxito como propietario de un negocio.
Puede que haya formas más fáciles de lograr sus objetivos, pero no siempre es así.
Es importante medir el éxito no sólo en términos monetarios, sino también en términos de crecimiento y desarrollo personal.
6. La confianza es muy importante.
La confianza es una cualidad crucial para cualquier emprendedor exitoso.
Cuando inicias un negocio, necesitas contar con esta cualidad.
Probablemente incluso tendrás que desarrollarlo.
Cuando confías en tus habilidades, es más probable que tomes acciones que te acerquen a tus objetivos.
La confianza es un sentimiento de satisfacción consigo mismo y con su propio potencial.
Las personas seguras de sí mismas tienden a desempeñarse mejor en la vida y destacarse más que sus contrapartes menos seguras.
Muchos de ustedes pueden creer que el éxito en los negocios depende enteramente de la suerte o que simplemente no están hechos para ello.
Pero si tienes fe en ti mismo, es probable que sucedan cosas buenas.
Los empresarios exitosos irradian una seguridad inquebrantable.
Si aún no tienes esto, ¡finge hasta que lo logres!
7. Necesitas dinero para ganar dinero.
Algunas personas tienen la impresión errónea de que pueden iniciar un negocio sin ningún recurso.
Después de todo, le brindará ingresos inmediatos y alcanzará sus objetivos financieros.
Ojalá pudiera estar de acuerdo, pero están muy equivocados.
Echemos un vistazo a las grandes empresas actuales.
Se invirtió mucho dinero en el desarrollo de Google, Facebook, Twitter y Tesla antes de que comenzaran a generar ganancias.
La única pregunta es cómo lograron seguir adelante.
La única respuesta es la inversión.
Cuando los inversores pueden predecir el éxito futuro, es más probable que inviertan dinero en una empresa.
Al principio, ni siquiera los fundadores de Facebook tenían idea de la posible rentabilidad de la empresa.
Los anuncios en Facebook no aparecieron hasta 2011, lo que significa que el gigante de las redes sociales se quedó sin financiación durante tres años fiscales.
En 2005, la empresa fue rescatada por varios inversores que aportaron dinero mientras la empresa buscaba formas de cobrar a los clientes.
Después de 12 años, Facebook ha acumulado un valor de más de 600 mil millones de dólares.
Es posible iniciar un negocio y mantener su rentabilidad sin la ayuda de inversores externos.
Aún así, querrás tener la ventaja.
Sin financiación de los inversores, cada venta es vital para la supervivencia de la empresa.
Esto no conducirá al éxito empresarial a largo plazo porque simplemente no es sostenible.
Puedes recaudar parte de tu propio dinero (si lo tienes) o recaudar dinero de otras personas para que todo funcione.
8. Hay que trabajar juntos.
Muchas empresas están dirigidas por una sola persona, lo que demuestra que una persona realmente puede marcar la diferencia en el mundo empresarial.
Sin embargo, cualquier operación realizada por una sola persona presenta un gran desafío y el resultado suele ser mediocre.
La pérdida de gastos generales es un problema importante en las operaciones de una sola persona.
Los autónomos son conocidos por no ofrecer una compensación adecuada.
Nadie entiende el verdadero costo de hacer negocios porque los costos generales están ocultos por el sistema de velo de las empresas desde casa.
Sin embargo, las malas noticias no terminan ahí.
Es raro que una empresa dirigida por una sola persona tenga el potencial de expandirse y superar a sus competidores.
¿Cuál es la solución aquí?
Pues en una empresa tienes la posibilidad de trabajar con un socio o mejor aún con un equipo.
A veces es necesario trabajar con contratistas independientes.
Cuando expresas tus puntos de vista e ideas a los demás, invitas a la crítica.
Sería imposible generar tanta información o ideas nuevas por sí solo como a través de la retroalimentación.
Cuando solo una persona participa en un proyecto, sus pensamientos se ven empañados por un sesgo de confirmación, lo que lleva a resultados deficientes.
9. Los negocios y el tiempo van de la mano.
En el entorno de las startups, el tiempo y el momento a menudo se malinterpretan.
Se suelen confundir entre sí, aunque en realidad no son lo mismo.
En los negocios, el momento oportuno es crucial, pero nunca puede predecirse ni controlarse.
Debe estar preparado para que su innovadora idea de negocio llegue demasiado pronto o demasiado tarde.
Las cuestiones relacionadas con el calendario no suelen hacerse públicas porque nunca llegan a nada.
Debido a esto, es increíblemente difícil obtener información sobre ello.
Este problema se puede evitar estudiando la línea de tiempo detrás del diseño de una startup exitosa utilizando el método de “ingeniería inversa”.
Como usted mismo, cómo tuvieron éxito sus competidores y cómo podría emular sus métodos.
Sin embargo, cuando se trata del momento, usted tiene cierta influencia.
Sin embargo, es igual de fácil dejar que las cosas se salgan de control.
No debería sorprender que una nueva empresa tenga más control sobre su tiempo.
Una idea sólida, inversores y un esfuerzo de equipo pueden ganarle tiempo a la hora de iniciar su propio negocio.
Es posible que trabajar duro bajo presión le ayude a largo plazo.
Lo que está en juego es mayor cuando el tiempo es esencial y se deben realizar ventas para evitar la ruina financiera.
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10. Debes ser un planificador maestro.
Para marcar el rumbo del futuro de una empresa, es necesario un plan de negocio sólido.
No hay manera de evitarlo.
Desarrollar una estrategia de este tipo es un proceso laborioso.
Desafortunadamente, la mayoría de los documentos se olvidan en un cajón polvoriento después de haber sido escritos.
El plan de negocios es la hoja de ruta de su empresa y una planificación adecuada es crucial para su éxito.
Una hoja de ruta determina qué pasos se deben tomar y cuándo se deben tomar.
Cada nuevo negocio implica cierto grado de riesgo, y un emprendedor que asume demasiado riesgo corre el riesgo de fracasar o volverse mediocre.
Para evitarlo, el plan de negocios debe dejar espacio para la prueba y el error.
Necesita un método para identificar estrategias exitosas y no exitosas.
Demasiadas empresas nuevas basan su fundación en un concepto rígido.
Cuando las startups fracasan, como suele suceder, la iteración ofrece una salida.
En un plan de negocios bien pensado, encontrará una estrategia que tenga esto en cuenta y otros métodos que harán crecer su negocio.
11. Debes familiarizarte con los principios legales.
La perspectiva de iniciar un negocio puede ser muy emocionante.
Desafortunadamente, existen muchos pasos a seguir para iniciar un negocio y la perspectiva puede volverse rápidamente menos atractiva.
Los mejores abogados dicen que estar consciente y preparado para los desafíos legales que surgen al iniciar un negocio es crucial para hacer las cosas bien y rápidamente.
Como beneficio adicional, reduce las posibilidades de que pierda tiempo y dinero en el proceso de inicio.
Determinar el estatus legal o la estructura comercial es una de las muchas decisiones cruciales que debe tomar para que su negocio despegue.
Sólo entonces podrás establecer un modelo de negocio.
Sus operaciones comerciales están influenciadas por el tipo de entidad legal que forma.
Esto también afectará sus procesos de contabilidad y presentación de informes fiscales.
Las formas jurídicas de las empresas son:
- Sociedad de responsabilidad limitada
- empresa unipersonal
- Sociedad de Responsabilidad Limitada (LLC)
- Grupo
- Corporación S
12. Debes ser consciente de tus debilidades.
Cada emprendedor tiene fortalezas únicas en áreas como talento, habilidades, conocimientos y experiencia que puede utilizar en beneficio de su empresa.
Sin embargo, ningún emprendedor es tan competente como para dominar todas las facetas del inicio de un negocio.
En las primeras etapas de su negocio, es posible que deba asumir múltiples tareas.
Sin embargo, eso no significa que debas dedicar demasiado tiempo a una tarea o intentar abordar algo extremadamente difícil sin la preparación adecuada.
Aprenda a identificar sus fortalezas y áreas que necesitan mejorar.
Reconocer tus debilidades requiere cierta humildad.
Muchos empresarios fracasan porque son demasiado orgullosos.
13. La pasión será tu motor.
Incluso si no es tu pasatiempo o profesión favorita, aún puedes tener pasión por cualquier cosa.
Sin embargo, esto significa que no se cansará rápidamente de dirigir una empresa de este tipo.
Ya sea que dirija una pequeña empresa o una corporación, una de las claves para iniciar un negocio exitoso es identificar una necesidad en el mercado y satisfacerla.
Si cumple con este requisito mientras persigue su pasión, descubrirá que su inversión se amortiza con creces.
Si desea iniciar un negocio exitoso, debe considerar sus propios intereses y combinarlos con una estrategia comercial sólida.
14. Necesitas aprender a manejar tu estrés.
Es razonable suponer que si no responde a su jefe, sentirá menos presión y tendrá más libertad para tomar decisiones sobre su día.
¿Qué tan estresante puede ser ser tu propio jefe?
Sin embargo, los datos muestran que este no es el caso.
El 64 por ciento de los empleados encuestados dijeron que sentirían menos presión después de convertirse en autónomos.
De los que empezaron de esta manera, el 55% tuvo éxito.
Iniciar un negocio desde cero puede resultar bastante estresante.
Es posible que le importe más el éxito de la empresa si trabaja para ella que si fuera empleado de otra persona.
Existe la posibilidad de que pueda afectar su vida personal o su salud mental.
Para muchos nuevos emprendedores, gestionar su propio tiempo ya es un desafío, por no hablar del tiempo de sus empleados.
Surgen problemas que están fuera de tus habilidades y experiencia y en los que nunca antes habías tenido que pensar.
De hecho, cuando se les preguntó qué hacían todos los días, el 46% de los autónomos dijeron que era significativamente más variado que si estuvieran empleados por otra persona.
Esto significa que es posible que deba asumir los roles de director ejecutivo, jefe de marketing, jefe de recursos humanos y jefe de diseño, todo al mismo tiempo.
15. Puede haber cambios en el estilo de vida.
Muchos emprendedores novatos esperan pasar más tiempo viajando debido a la amplia disponibilidad de conectividad empresarial móvil.
De hecho, sólo una minoría puede hacer eso.
Aunque el 70% de los aspirantes a propietarios de empresas afirmaron sentirse más saludables, sólo el 54% afirmó que en realidad era así.
Unirse a una empresa cambiará su forma de vivir de alguna manera, pero puede ser difícil predecir cómo eso podría afectarlo.
Una gran proporción de quienes quieren trabajar por cuenta propia lo hacen porque esperan mejorar su nivel de vida.
Prefieren moldear sus carreras de acuerdo con sus intereses y preferencias.
Para ser honesto, el trabajo por cuenta propia no es la cura con la que muchos sueñan.
No te rindas porque las cosas no salen según lo planeado; Sería un terrible error para un emprendedor.
En lugar de ello, mantén tu motivación, entusiasmo y disposición consciente para hacer cualquier cosa.
Sólo entonces usted, como emprendedor, podrá afrontar los desafíos.
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Pensamientos finales
No quiero pintar una imagen poco realista de lo fácil que es ser emprendedor pasando por alto todos los desafíos que conlleva.
En otras palabras, administrar un negocio no siempre es bueno.
Requiere mucho esfuerzo y la mayoría de los de afuera no se dan cuenta.
Pero para un emprendedor, es el desafío lo que lo mantiene activo todos los días.
Los empresarios más exitosos inician su negocio con las suposiciones correctas.
